Wissenswertes

Wir haben für Sie die wichtigsten Themen für Ihr Nachfolgeprojekt zusammengestellt. Wenn Sie diese zehn Gebote im Auge behalten, dann ist die Chance schon mal gross, dass es gut kommt. Die Übergebenden sind zu 100% von der Eignung der Übernehmenden überzeugt. Die Übernehmenden sind bereit,…

Paul und Ursula haben sich entschieden, ihren etablierten Garagebetrieb zu übergeben. Das Glück will es, dass mit Mirjam und Tim die nächste Generation der Familie bereit steht, um in die grossen Fussstapfen zu treten. Wie so häufig steht in dieser Familie das Loslassen der Übergebenden…

Frédéric hat per Mitte des laufenden Jahres die Führung im Metallbaubetrieb seiner Eltern übernommen. Per 1. Januar 2024 wird er auch die Aktien übernehmen. Mit seinen Geschwistern wurde eine gütliche Einigung zur Fortführung des Betriebes gefunden. Diese Schritte sind also auch in ihrem Sinne. Frédéric…

«Ist Franco dieser Aufgabe wirklich gewachsen? Kann er die grosse Verantwortung tragen?» Silvia und Paolo machen sich grosse Sorgen um die Zukunft ihres Reinigungsunternehmens, das sie selbst aufgebaut und zu einem etablierten Betrieb mit über 40 Mitarbeitenden haben wachsen lassen. Aber auch um Franco, der…

Die Nachfolge des eigenen Unternehmens anzugehen braucht Mut. Um Mut zu entwickeln, hilft ein verbindlicher Plan. Um diesen Plan erarbeiten zu können, sollte zuerst eine solide Grundlage dafür geschaffen werden. Dies passiert einerseits ziemlich sachlich in Form einer Zustandsanalyse. Damit werden die Übergabefähigkeit und der…

Ich frage Anita und Samuel, ein Unternehmer-Ehepaar, ob sie denn bereit seien, ihr Unternehmen, ihr «Kind» in neue Hände zu übergeben. Die Antwort kommt «wie aus der Pistole geschossen»: «Ja, wir freuen uns unglaublich!» Beide haben bereits grosse Pläne für die Zeit danach; Anita will…

«Wie werden meine Mitarbeitenden reagieren, wenn sie erfahren, dass meine Tochter die neue Geschäftsleiterin wird? Und wie kann ich erreichen, dass ich niemanden verliere?» Mit Markus, Inhaber und Geschäftsleiter einer Berner Schreinerei mit 45 Mitarbeitenden und Jessica, seiner Tochter, sind wir bereits mitten im Nachfolgeprozess.…

Nachdem Sybille und Jürg den Entscheid gefällt haben, ihren Handwerksbetrieb mit 15 Mitarbeitenden zu übergeben, rufen sie mich an: «Res, wie und wann sollten wir unsere Familie informieren und miteinbeziehen?» Zwei ihrer vier Kinder arbeiten im Betrieb; Sonja als Leiterin Finanzen und Administration und Fabian…

Ein solider Start ist bei einer familieninternen Nachfolge das A und O, die Basis für eine erfolgreiche Übergabe. Dabei spielen Faktoren wie Transparenz, Offenheit, Sorgfalt und das berühmte Fingerspitzengefühl eine wichtige Rolle. Lasst mich euch dazu eine Geschichte erzählen: Ein solider Start ist bei einer…

Das fragen sich viele Unternehmer:innen. Sie alle möchten den idealen Zeitpunkt finden. Den gibt es aber nicht, genauso wenig wie eine konkrete Antwort auf diese Frage. Lassen Sie sich aber gesagt sein: beginnen Sie so früh wie möglich! Auf zahlreichen Webseiten, in Blogs und der…