1. Die Übergebenden sind zu 100% von der Eignung der Übernehmenden überzeugt.
2. Die Übernehmenden sind bereit, sich überdurchschnittlich zu engagieren.
3. Die Rollen aller Beteiligten sind zu jedem Zeitpunkt klar und von allen akzeptiert.
4. Die Familienmitglieder werden bis zur Lösungsfindung aktiv miteinbezogen.
5. Die Übergebenden wie auch die Übernehmenden leben grösstenteils nach denselben Werten.
6. Klarheit, Offenheit und kooperative Zusammenarbeit gelten auf beiden Seiten als Selbstverständlichkeit.
7. Die bisherigen Schlüsselpersonen des Unternehmens werden rechtzeitig miteinbezogen und entwickeln eine persönliche Perspektive.
8. Dem neuen Lebensinhalt der Übergebenden wird grosse Beachtung geschenkt.
9. Die interne wie auch die externe Kommunikation wird stets durch dieselbe Person wahrgenommen und erfolgt offen, transparent und in regelmässigen Abständen.
10. Im Masterplan werden alle wichtigen Meilensteine wie z.B. der Austritt der Übergebenden, die Übergabe der Führung und der Kapitalanteile verbindlich festgehalten.
Unsere Tipps:
- Nehmen Sie sich die erforderliche Zeit, um die optimale Lösung reifen zu lassen
- Lassen Sie sich bei Ihrer Unternehmensnachfolge professionell beraten und begleiten
- Finden Sie in einem vorgängigen Gespräch heraus, ob Sie der Person, die Sie durch den Nachfolgeprozess führen wird, zu 100% vertrauen
