Nachdem Sybille und Jürg den Entscheid gefällt haben, ihren Handwerksbetrieb mit 15 Mitarbeitenden zu übergeben, rufen sie mich an: «Res, wie und wann sollten wir unsere Familie informieren und miteinbeziehen?» Zwei ihrer vier Kinder arbeiten im Betrieb; Sonja als Leiterin Finanzen und Administration und Fabian als Stellvertreter des Vaters.
An einem Freitagabend kommt nun die ganze Familie zusammen und Sybille und Jürg erzählen ihren erwachsenen Kindern von ihrem Entscheid. Die Zustimmung und der Zuspruch kommen umgehend.
Jetzt, wo die ganze Familie Bescheid weiss, kann zusammen mit den Übernehmenden der Masterplan erarbeitet und auf dessen Grundlage in den nächsten Wochen dann die Mitarbeitenden informiert werden.
Damit eine nahtlose Übergabe möglich ist, werden die Familienangehörigen und Mitarbeitenden regelmässig und systematisch über den Stand informiert. Es gilt also auch hier: intern vor extern!
Wenn der Entscheid, das eigene Unternehmen abzugeben, erstmal gefällt wurde, dann empfiehlt es sich, die engste Familie in einem ruhigen Ambiente einzuweihen und sich deren Reaktion sorgfältig anzuhören.
Sobald der Nachfolge-Entscheid familienintern gefestigt ist, können allfällige Miteigentümer:innen eingeweiht und angehört werden. Und sobald die Zeit reif ist, werden die Mitarbeitenden anhand eines soliden Plans informiert.
Unsere Tipps:
- Kommunizieren Sie gezielt und geplant.
- Schaffen Sie sich zuerst einen Überblick über die Anspruchsgruppen.
- Gegen Sie systematisch vor, agieren Sie nach einem Plan.
